EXECUTIVE COACHING E BUSINESS COACHING
SCOA fornisce ad aziende o singoli individui interventi di Executive Coaching/Business Coaching di alto profilo, volto a sostenere la persona lungo un percorso di sviluppo di nuove o più flessibili forme di competenza in momenti cruciali della carriera o del contesto strategico aziendale.
Il servizio, facendo leva sulla pluriennale esperienza dei suoi esponenti nell'executive coaching e nel business coaching, sviluppata assistendo imprenditori o manager protagonisti di aziende grandi, medie o piccole nei più svariati settori, può essere acquisito direttamente dai singoli o venir commissionato dall'azienda, d'accordo con i diretti fruitori del coaching.
Chi può trarre vantaggio dall'Executive Coaching
- Coloro che hanno bisogno di rinforzare o riorientare le proprie competenze
- Coloro che vogliono sviluppare imprenditorialità, creatività, efficacia
- Coloro che desiderano migliorare il clima e le relazioni aziendali
- Coloro che ambiscono a sviluppare assertività e leadership
- Tutte le aziende che operano in contesti con forte turbolenza competitiva
- Tutte le aziende impegnate in fasi di forte innovazione strategica/organizzativa
I vantaggi per la persona che segue un percorso di Executive/Business Coaching
- Esprimere pienamente le proprie risorse con l'aiuto e l'attenzione dedicata di un executive coach esperto
- Approfondire temi non facilmente esplicitabili in ambito formativo allargato
- Esaminare ed allenare in uno spazio "protetto" opzioni comportamenti diverse da quelle abituali
- Disporre di un supporto flessibile e modulabile rispetto ai propri vincoli e necessità
I vantaggi del Business Coaching per l'azienda
- Sviluppare le competenze e le prestazioni di persone chiave, facendo far loro un salto di qualità o aiutandole a superare situazioni critiche a volte croniche
- Fornire ai protagonisti aziendali un servizio di executive coaching e business coaching ad elevato valore aggiunto, che rafforza il senso di appartenenza e la carica di motivazione
- Migliorare il clima organizzativo e la performance di business dell'intera struttura manageriale
- Migliore collaborazione e integrazione persona/team
- Agevolare cambiamenti strategici e organizzativi e processi di innovazione, quali fusioni, transizioni di responsabilità, passaggi generazionali
- Orientare la cultura organizzativa verso l'apprendimento continuo, lo scambio delle conoscenze, il gioco di squadra
- Stabilire uno stretto collegamento fra apprendimento e realtà operativa
- Maggiore allineamento persona/azienda, sia sul piano strategico che operativo
- Migliore e più consapevole copertura/presidio del proprio ruolo
- Aumento ricavi e/o riduzione costi attraverso una migliore performance.