PRACTICE IN EXECUTIVE COACHING

Il corso PRACTICE IN EXECUTIVE COACHING è mirato a quanti hanno già avviato una propria pratica professionale come coach di clienti aziendali, hanno già conseguito un Master in BUSINESS/CORPORATE Coaching e vogliono rafforzare ulteriormente le proprie competenze per mettersi in grado di offrire un servizio di coaching di alto livello professionale ai clienti operanti nelle fasce di responsabilità direzionale. L'apprendimento viene rafforzato tramite incontri, testimonianze e interazioni con persone in posizioni di vertice in azienda, tramite sperimentazioni di coaching con debrief e approfondimenti su casi reali emergenti dai processi di coaching vissuti in aula o nella pratica professionale dei partecipanti, e viene sostenuto da un supporto di coaching individuale da parte di un coach SCOA per 6 ore complessive.

OBIETTIVI FORMATIVI

• Dopo aver appreso - nel Master 1 - il processo nelle sue fasi, principi, tecniche e metodi, aiutare i partecipanti a focalizzarsi sull'esercitare, agire e consolidare la propria pratica professionale di coach
• Dopo aver preso consapevolezza - nel Master 1 - delle tematiche base del contesto organizzativo, fornire ai partecipanti le chiavi di lettura relative alle problematiche chiave del mondo degli Executives, ove leadership e managerialità sono richieste dalle sfide di contesti sempre più complessi
• Saper gestire un intervento di coaching con un Executive che ha bisogno di sviluppare alcune sue competenze, tra cui leadership ed intelligenza emotiva che occupano certamente uno spazio centrale.

IL PERCORSO COMPLETO

MODULO PROPEDEUTICO di 2 giorni per coloro che hanno frequentato un MASTER presso altre scuole di coaching diverse da SCOA.

Il percorso è articolato in 6 moduli di 2 giorni, per un totale di 12 giornate nell’arco di 7 mesi.
I principali temi sviluppati lungo il percorso riguardano:

• il mondo degli Executives
• l'Executive nel bilanciamento consapevole fra obiettivi di breve e di lungo termine
• l'Executive e la leadership del cambiamento
• l'Executive, la leadership e l'etica
• l'Executive e l'equilibrio tra vita personale e vita professionale
• verifica dell'apprendimento.

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